近年来，安次区积极探索打造公共文化领域供给侧结构性改革新模式，将安次区图书馆和文化馆的建设、管理、运营和服务整体外包，在激活社会力量、变革运行机制、提高服务效能等方面开创全省先例，实现了政府由“办文化”转向“管文化”，不断提升公共文化服务水平，群众文化获得感和幸福感持续增强。

安次区文化馆于暑期开设了免费的快板课、书法、非洲鼓、少儿京剧等课程，吸引了不少学生报名参与。“每年年底，我们都会聘请在文化领域有影响力、知名度的专家，对全年工作进行考核，以此调动运营团队的积极性。”安次区文化馆副馆长孙敬峰表示。

政府部门由“办文化”向“管文化”转变，既是增强文化创造活力的关键所在，也是文化体制改革的目标所在。安次区紧紧抓住我市创建第二批国家公共文化服务体系示范区的有利契机，采取“政府花钱买服务”“养事不养人”的办法，从几年前为图书馆没有场地、没有人员编制而发愁，实现了图书馆施工建设、内部管理、品牌创建、长期发展等直接向专业社会化组织购买服务。

安次区图书馆、文化馆社会化运营以来，不仅高质量完成公共文化服务指标和考核任务，同时围绕非遗传承、全民阅读、信息建设打造亮点，为特色文化展示提供了平台，为群众提供了“对口、对味、对心”的文化服务。2023年，安次区图书馆、文化馆社会化运营案例入选由中宣部、文化和旅游部、国家发展改革委组织遴选的基层公共文化服务高质量发展典型案例。

安次区文广旅局将不断总结经验、克服不足，多方面开展与社会力量合作，积极引导更多社会力量参与公共文化服务体系建设，努力实现合作共赢、资源共享。